Proporcionar aos participantes uma visão ampla do Almoxarifado, conhecer e discutir técnicas para aumentar a rotatividade e reduzir os valores dos estoques, melhorar a acuracidade das informações, a utilização dos espaços e equipamentos de movimentação.


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Proporcionar aos participantes uma visão ampla do Almoxarifado, conhecer e discutir técnicas para aumentar a rotatividade e reduzir os valores dos estoques, melhorar a acuracidade das informações, a utilização dos espaços e equipamentos de movimentação.

Desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que trabalham, mas tem pouca experiência na área, aumentando a capacidade dos Almoxarifados e o atendimento das demandas.

Almoxarifes, Assistentes, Auxiliares, Estoquistas, Conferentes, Operadores de Logística e técnicos que atuam em diversos Almoxarifados e/ou Armazéns, e que buscam atualizações de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar na profissão de Administração de Materiais.

32 horas

Daniel Gunar Alves do Nascimento

 

MÓDULO 1: ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS – CARGA HORÁRIA: 08 horas

 

  • A Situação atual dos Almoxarifados
  • O que é um Almoxarifado
  • Nível de Serviço dos Almoxarifados
  • Objetivos de Desempenho
  • Motivos dos Estoques e Efeitos Negativos
  • A automação na Gestão de Estoques – Vantagens / Desvantagens
  • A Função Gestor de Estoques: Qual a importância no contexto comercial e industrial
  • A acurácia dos Estoques: Porque é tão difícil manter um nível mínimo
  • O recebimento de materiais e suas atribuições
  • Fluxograma de Recebimento
  • A evolução histórica da administração de materiais
  • Classificação de Materiais: Abrangência, Flexibilidade, Praticidade, Demanda, Aplicação, Valor Econômico, Criticidade, Problemas de Obtenção, Perecibilidade, Periculosidade, Tipos de Estocagem, Dificuldade de Aquisição.
  • Especificação Técnicas dos Materiais
  • Codificação dos Materiais
  • Definição de Layout
  • Configuração do Layout
  • Critério da Rotatividade – Volume / Média de Pedidos Diários
  • Estruturas de Armazenagem: Rígidos ou Dinâmicos, qual a melhor escolha
  • Embalagem, acondicionamento e unitização de cargas
  • Tipos de Embalagem: Paletes de Madeira, Metal, Plástico
  • Equipamentos de Movimentação de Materiais: aplicabilidade
  • Localização Física dos Materiais
  • NR11 – Norma Regulamentadora para Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais
  • Filosofia 5 “s” – Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke
  • PDCA/MASP– Plan, Doo, Chek and Action – Método de análise e solução de problemas

 

MÓDULO 2: GESTÃO DOS ESTOQUES – CARGA HORÁRIA: 08 HORAS

 

  • Definição de Estoque
  • Tipos de Demandas
  • Previsões de Demanda e os Consumos Efetivos
  • (Demandas: Regular – Irregular e Sazonal)
  • A importância dos estoques nas organizações
  • Alguns Estoques (Regular, Segurança, Obsoletos)
  • Influências internas na baixa de estoque
  • Influências Externas na baixa de estoque
  • Classificação Curva ABC x Curva XYZ
  • Avaliação dos Estoques: Custo Médio – PEPS ou FIFO – UEPS ou LIFO
  • Custo de Armazenagem
  • Curva dente-de-serra
  • Ponto de Pedido – PP
  • Tempo de Ressuprimento – TR
  • Estoque Mínimo – Emin
  • Estoque de Segurança –  Es
  • Fator K de Segurança
  • Estoque Máximo – Emáx
  • Modelo Lote Econômico de Compras – LEC
  • Indicador de Acurácia dos Estoques (Modelo Programa de Acuracidade dos Estoques e Inacuracidade dos Estoques)
  • Indicador Nível de Serviço dos Estoques
  • Indicador Giro dos Estoques
  • Indicador Cobertura dos Estoques
  • Exercícios Práticos

 

MÓDULO 3: INVENTÁRIO FÍSICO DE MATERIAIS – CARGA HORÁRIA: 08 HORAS

 

  • Conceitos de Inventário Físico de Materiais.
  • Tipos de Inventários: Geral, Rotativo, Amostragem, Movimentação, Qualidade.
  • Classificação dos Estoques: Curva ABC de materiais.
  • Plano de Contagem Anual dos Estoques – Inventário Rotativo:
  • A Execução do Inventário:
  • Organização das equipes de contagem;
  • Formação das Equipes de Digitação;
  • Orientação e Treinamento das Equipes;
  • Fixação dos Cartões de Inventário;
  • Preparação e Arrumação Física dos Locais de Contagem;
  • Cut Off das Operações de Armazenagem e Estocagem;
  • Atualizações e Registros dos Estoques;
  • Principais falhas Humanas da Inacuracidade dos Estoques
  • Ajustes dos Estoques;
  • Liberação dos Auditores (internos / externos);
  • Auditoria por Amostragem.
  • Exercícios Práticos.

 

MÓDULO 4: ARMAZENAGEM E ESTOCAGEM – CARGA HORÁRIA: 08 HORAS

 

  • Papel Estratégico da Armazenagem:
  • Impacto da Armazenagem nos Custos Logísticos
  • Mudança da Missão da Armazenagem
  • Agregando Valor com as Operações de Armazenagem
  • Aumentando a Produtividade no Centro de Distribuição
  • Dimensionamento de Espaços para Estocagem:
  • Planejamento da Estocagem
  • Políticas de Estocagem e Endereçamento de Produtos
  • Planejamento e Definição do Número de Posições Pallet
  • Determinação do Espaço Necessário para Estocagem
  • Estruturas de Armazenagem: Rígidos ou Dinâmicos, qual a melhor escolha;
  • Tipos de Embalagem: Paletes de Madeira, Metal, Plástico,
  • Layout das Operações de Armazenagem e dimensionamento de docas para recebimento e expedição:
  • Planejamento das Operações
  • Análise Geral das Operações do Armazém
  • Planejamento da área de Recebimento e de Expedição
  • Dimensionamento do Número de Docas
  • Layout de Docas e Áreas de Apoio
  • Teoria das Filas
  • Modelo de Fluxo e Simulação
  • Aplicação da Lei de Pareto: Classificação ABC por Movimentação