Este curso visa preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque.

Como gerenciar os estoques integrando os processos com a Cadeia de Valor (SCM)

 


CURSO DISPONÍVEL SOMENTE PARA GRUPOS FECHADOS NO FORMATO “In Company” !


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» Conteúdo Programático

  • Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque;
  • Viabilizar uma gestão de estoque eficaz;
  • Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda;
  • Melhorar a assertividade das previsões de demanda (forecasting);
  • Entender como a redução de estoques aumenta a rentabilidade dos negócios;
  • Viabilizar a correção antecipada de variações do consumo em função do aumento de utilização;
  • Entender e melhorar a relação entre Vendas,
  • A Gestão de Materiais e Produção;
  • Estruturar as áreas de padronização de materiais por intermédio de procedimento matemático;
  • Permitir avaliação do desempenho e da performance das áreas de gestão de materiais.

 

Profissionais que desejam implantar sistema adequado de Gestão de Estoques. Pessoas, dentro da organização, com potencial de promoção para ocupar cargos na área de Administração de Materiais. Profissionais que necessitem de atualização em técnicas modernas de Administração de Materiais.

12 ou 16 horas

Daniel Gunar Alves do Nascimento

 

Módulo I – Gestão dos Estoques:

  • Definição de Estoque
  • Tipos de Demandas: (Demandas: Regular – Irregular e Sazonal)
  • Previsões de Demanda e os Consumos Efetivos
  • A importância dos estoques nas organizações
  • Alguns Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto)
  • Influências internas na baixa de estoque
  • Influências Externas na baixa de estoque
  • Atividades Primárias à Gestão de Estoques
  • Políticas de Estoques x Supply Chain Management
  • Ciclo de Vida Produto/Serviço
  • A Integração com os Steakholders
  • Rentabilidade x Lucratividade
  • Custos de Armazenagem e Mão de Obra
  • Custos e Nível de Inventários
  • Análise Estatística dos Estoques:
  • Classificação Curva ABC x Curva XYZ
  • Avaliação dos Estoques: Custo Médio – PEPS ou FIFO – UEPS ou LIFO
  • Custos de Produção
  • Curva dente-de-serra – Tempo de Ressuprimento(TR) – Ponto de Pedido – PP – Estoque Mínimo e Estoque de Segurança – Emin / Es – Fator de Segurança – Fator K – Estoque Máximo – Emáx.
  • Lote Econômico de Compras – LEC
  • TOC – Teoria das Restrições
  • S&OP (Sales and Operations Planning)
  • Plano mestre da Produção (MPS)
  • Indicadores de Desempenho dos Estoques:
  • Acurácia dos Estoques
  • Nível de Serviço
  • Giro dos Estoques
  • Cobertura dos Estoques
  • Exercícios Práticos

 

Módulo II – Supply Chain Management:

  • A Filosofia Lean
  • Casa de Produção Lean (JIT)
  • Os 08 desperdícios de Produção x Estoques
  • Muda, Mura e Muri – O que significam na prática?
  • Seis Sigma
  • Efeito Chicote nos Estoques
  • Pedido de Compras X Estoques x Inventários: O que fazer para haver esta integração
  • Cadeias de Suprimentos: Falhas na Comunicação
  • Níveis de Estoque
  • Precisão dos Estoques

 

Os alunos deverão trazer para a aula: Calculadora, Lápis e Borracha.