O treinamento foi especialmente desenvolvido para subsidiar gestores e líderes de equipes que enfrentam uma série de desafios todos os dias. Aquilo que com frequência, na sua empresa, vira um problema, pode facilmente ser encarado como oportunidade de crescimento e melhoria. É assim que o treinamento conduz os temas ligados às pessoas e aos processos internos.

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10 Pontos CFC/PEPC
Acesso por 10 Meses
354 Minutos em Vídeo
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CURSO ONLINE

 

GESTÃO PROFISSIONAL DA EMPRESA CONTÁBIL

GUIA DE SOBREVIVÊNCIA

 

Para gestores e líderes de equipes de empresas contábeis de qualquer tipo ou tamanho.

SE VOCÊ ENFRENTA DIFICULDADES NA GESTÃO DA SUA EMPRESA CONTÁBIL, DEIXAR DE ENFRENTÁ-LAS TORNOU-SE AGORA UMA OPÇÃO


 

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O TREINAMENTO

O treinamento foi especialmente desenvolvido para subsidiar gestores e líderes de equipes que enfrentam uma série de desafios todos os dias. Aquilo que com frequência, na sua empresa, vira um problema, pode facilmente ser encarado como oportunidade de crescimento e melhoria. É assim que o treinamento conduz os temas ligados às pessoas e aos processos internos.

Confira no vídeo abaixo um exemplo de como são as vídeoaulas deste treinamento:



PONTOS CFC/PEPC

 10 PERITO;

 10 PROGP;

10 PRORT;

 Capacitadora: AIC Consultoria Empresarial - CRC PR 00040"


DETALHES DO CURSO

Clique nos botões abaixo para ver a descrição das vídeoaulas de cada "Módulo"

1) SUMÁRIO

Apresenta brevemente os temas que serão abordados durante todo o treinamento e uma breve síntese de cada um deles.

2) INTRODUÇÃO, ORIENTAÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO E METODOLOGIA.

Introduz o tema central, apresenta a metodologia que será utilizada no treinamento e orienta sobre a aplicação prática dos temas que serão abordados.

1) TIPOS DE EMPRESAS CONTÁBEIS

Demonstra as várias formas de organizar uma empresa contábil: empresa tradicional, on-line, home office, visando demonstrar as vantagens e desvantagem de cada modelo.

1) O PAPEL DO GESTOR NA EMPRESA CONTÁBIL

Demonstra a importância da ação do gestor ou líder de equipe no dia a dia, apresentando boas práticas de gestão.

1) A GESTÃO DO TEMPO

Este módulo demonstra como o gestor ou líder de equipe pode organizar e administrar de maneira correta o tempo que dedica à empresa.

1) O DESAFIO DA CREDIBILIDADE E DA CONFIANÇA

Apresenta os pilares que precisam ser construídos para sedimentar a credibilidade e a confiança, que são fundamentais para o relacionamento saudável com nosso cliente.

1) A IMPORTÂNCIA DA PROATIVIDADE

Exercer a proatividade não é tarefa fácil para grande parte dos gestores. Este módulo apresenta ações concretas para exercitar a proatividade.

1) COMO SE TORNAR UM LÍDER

Apresenta os cuidados que um líder precisa ter no dia a dia na gestão de pessoas.

2) ERROS DE UM LÍDER

Nesta vídeo aula serão apresentados com maior profundidade, os principais erros que um líder pode cometer em sua gestão.

3) VIRTUDES DE UM LÍDER

E para finalizar este módulo, neste vídeo mostrarei as virtudes de um líder que poderão fazer total diferença na gestão da sua organização.

1) O GESTOR FRENTE ÀS MUDANÇAS E AS INOVAÇÕES.
Demonstra a postura do gestor diante das mudanças e inovações, visando criar uma cultura que favoreça o crescimento da empresa contábil.

1) COMO FORMAR E MANTER UMA EQUIPE COMPETITIVA DE TRABALHO?
Aproximadamente 30% do tempo dos colaboradores é desperdiçado. Como vencer isso e criar uma equipe sinérgica de trabalho? Isso será o foco deste módulo.

1) A IMPORTÂNCIA DE ESTABELECER METAS
Neste módulo será demonstrado como é possível estabelecer metas dentro da empresa e como elas aumentam a produtividade e o comprometimento dos colaboradores.

1) RELACIONAMENTO DO ESCRITÓRIO CONTÁBIL COM O CLIENTE
Neste módulo será realizada uma reflexão sobre a postura ideal do gestor no relacionamento com seu cliente visando fidelizá-lo.

1A REALIDADE
Este é o módulo central do treinamento e apresenta o caminho para construção de uma gestão profissional que vai garantir a competitividade da empresa contábil.
2) E AGORA, O QUE FAZER?
Nesta vídeo aula eu começo a apresentar dicas valiosíssimas para que você consiga lidar com a dura realidade apresentada na aula anterior.
3) ITENS IMPORTANTES NA ANÁLISE DO PROCESSO DE GESTÃO
Nesta aula te convido a refletir sobre 3 itens importantíssimos da sua organização: estrutura física da empresa, aspectos visuais e “material humano”.
4) PROCESSOS OPERACIONAIS
Aqui iremos explanar mais profundamente sobre processos operacionais, gestão estratégica e segurança da informação.
5) AVALIAÇÃO DA DESTINAÇÃO DO TEMPO DO GESTOR
Nesta aula faremos uma reflexão sobre como você destina o seu tempo. Será que ele é corretamente aproveitado? Descubra neste vídeo.
6) ... CONTINUAÇÃO DA AULA ANTERIOR
para finalizar o tema da aula anterior, nesta última vídeo aula falaremos sobre a estrutura organizacional que uma empresa com gestão profissional deve ter.

1) COMO LIDAR COM A DESMOTIVAÇÃO
A desmotivação é um câncer que vai matando a empresa gradativamente. Neste módulo, serão apresentadas alternativas para superar essa doença.

1) COMO ADMINISTRAR AS DIFERENÇAS ENTRE AS PESSOAS
Escalar uma equipe de trabalho não é fácil. Neste módulo serão apresentadas as principais dicas para conhecer as pessoas e saber como lidar com elas.

Algumas lições ficam para vida toda. Para encerrar o treinamento um vídeo conduzirá o participante a uma reflexão sobre dúvidas que costumam aparecer no dia a dia.


INSTRUTOR - Prof. Laudelino Jochem

Contador, Bacharel em Ciências Contábeis, Especialista em Contabilidade e Finanças pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Especialista em Gestão Tributária pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), Aperfeiçoamento em Contabilidade Internacional – Adequação Brasileira às Normas IFRS pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Coordenador Geral da AIC – Consultoria Empresarial (www.aicconsultoria.com.br), Consultor de Qualidade para Prestadoras de Serviços Contábeis, Professor Universitário, autor e idealizador “G CONTÁBIL – SESCAP-PR”, conferencista e palestrante do CRCPR, CRCSC, CRCRJ, SESCAP-PR, SESCON-RJ, SESCON’S-SC, FENACON, ABRACICON E OCEPAR-SESCOOP e centenas de entidades ligadas à classe contábil no Brasil, Vice-presidente de Administração e Finanças do Conselho   Regional   de Contabilidade do Paraná, (CRC/PR), Vencedor do  III  e  do   IV  Concurso Prêmio Professor “Orivaldo João Busarello”, categoria Profissionais-Professores de Contabilidade  nos   anos   de   2008   e    2010   promovido  pelo   Conselho   Regional   de Contabilidade do Paraná, (CRC/PR) e Academia de Ciências Contábeis do Paraná, Vencedor do Título de Contabilista do Ano de 2010, promovido pela Federação dos Contabilistas do Estado do Paraná e em 2012 foi homenageado durante o Grande Expediente na sessão plenária da Assembléia Legislativa do Estado do Paraná, recebendo a “Menção Honrosa” pelos relevantes trabalhos prestados a classe contábil do Estado do Paraná.

  • Contabilidade: uma abordagem histórica.
  • Pequenas Empresas Grandes Desafios
  • Contabilidade: uma análise crítica da evolução histórica
  • Gestão Estratégica de Empresas: a importância do planejamento estratégico e da controladoria
  • Cooperativismo: uma abordagem histórico-filosófica
  • Finanças Pessoais: como administrar seu dinheiro
  • Contabilidade Para Pequenas e Médias Empresas: de acordo com as normas internacionais (IFRS) e do CPC
  • A Gestão do Escritório Contábil do Século XXI: transformando desafios em oportunidades de negócios
  • Contabilidade: uma análise crítica da evolução histórica – 2ª Ed
  • As normas Internacionais de Contabilidade: aplicável a Microempresas de Pequeno Porte, Entidades sem Finalidade de Lucros e Pequenas e Médias Empresas
  • A Lógica dos Tributos: Fundamentos históricos e filosóficos
  • O Segredo dos Vencedores: Afinal o que é vencer na vida?
  • IFRS Aspectos Contábeis e Tributários: Adequado à Lei 12.973/2014
  • Ética e Compliance: Paradigmas e Desafios dos Profissionais da Contabilidade
  • Contabilidade: Entidades sem fins lucrativos e sociedades cooperativas


BENEFÍCIOS DO CURSO

Após aprovação no exame, você poderá nos solicitar o certificado com os pontos do CFC/PEPC, que será emitido diretamente pela equipe da DESCOMPLICONT.


Envie suas dúvidas através de e-mail e nossa equipe o responderá em até 3 dias úteis

Por este período você poderá assistir às aulas quantas vezes desejar

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RESUMINDO

Dito tudo isto, agora a decisão está em SUAS mãos! Você pode:

  Continuar com os sérios problemas de gestão, tanto de pessoas quanto de processos em sua empresa, perdendo tempo e dinheiro;

Gastar tempo e dinheiro buscando por conta própria os conhecimentos necessários para resolver seus problemas, e ainda correr o risco de não ter êxito;

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ENTÃO, SEJA O(A) PROTAGONISTA DO SEU SUCESSO, E FAÇA A ESCOLHA CERTA!

 



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